Тест эмоционального интеллекта (ТЭИ)

Отчет "Управленческий потенциал на основе способностей ЭИ"

Для заказчика | Для сотрудника

Проводим оценку управленческого потенциала сотрудников на основе способностей эмоционального интеллекта. Объективная оценка персонала, и оценка сотрудников для формирования кадрового резерва, точного отбора руководителей и создания планов развития.

30-40 минут

4 900 ₽ / 1 шт.

*минимальный заказ от 10 шт.

Отчет «Управленческий потенциал на основе способностей эмоционального интеллекта» позволяет производить объективную оценку управленческого потенциала сотрудников, формировать управленческий потенциал путем выбора и развития лидеров на основе данных.

Решение напрямую влияет на эффективность команды, удержание сотрудников и ROI обучения. Онлайн-тестирование занимает 30–40 минут, не требует подготовки и масштабируется от 10 до 100 000+ сотрудников.

70% ошибок при назначении на руководящие позиции связаны с субъективным выбором. Часто лучших специалистов назначают на управленческие роли — но навыки выдающегося исполнителя не всегда совпадают с навыками эффективного лидера.

Отчет «Управленческий потенциал» помогает снизить ошибки кадровых решений. Компании отмечают до 30% снижения ошибок в назначении руководителей по итогам внедрения благодаря объективной оценке управленческого потенциала.

Метрики успеха — ключевые показатели:

✓ Рост ROI обучения — целевое адресное обучение по данным оценки
✓ Снижение текучести управленческих кадров — до 30% по итогам внедрений
✓ Рост eNPS / NPS сотрудников — 5–15%
✓ Повышение эффективности команды — видимые метрики и результаты
✓ Сокращение времени на кадровые решения — до 40%
✓ Удержание ключевых сотрудников — снижение рисков замещений

Решаемые задачи:

Формирование кадрового резерва

Внутренний и перспективный кадровый резерв, порядок включения

План развития сотрудников

Индивидуальный план развития сотрудника и маршруты обучения

Отбор руководителей

Критерии и методы отбора, снижение субъективности решений

Оценка эффективности персонала и компетенций

Оценка управленческих и коммуникативных навыков

Управление обучением персонала

Приоритизация программ и контроль обучения

Удержание сотрудников

Работа с рисками, повышение лояльности и eNPS/NPS

Выявление сотрудников с высоким управленческим потенциалом
Создание на их основе кадрового резерва для будущих руководящих позиций
Определение областей и направлений развития сотрудников – потенциальных управленцев
Построение индивидуальных траекторий развития способностей эмоционального интеллекта — как фундамента управленческих компетенций сотрудников
Оценка и отбор наиболее подходящих кандидатов с высоким управленческим потенциалом

Как работает Отчет — 3 шага:

Оценка

Онлайн-тестирование способностей ЭИ (30–40 минут, без подготовки): оценка компетенций персонала, потенциала к руководству, предпосылок эффективности команды.

Формирование отчёта

Для заказчика — управленческие профили, зоны риска, рекомендации по формированию кадрового резерва и управлению обучением персонала.

Для сотрудника — персональный план развития сотрудника: сильные стороны, зоны роста, практические упражнения.

Использование данных

Обоснованные кадровые решения, отбор руководителей, построение индивидуальных планов развития, приоритизация обучения и метрики эффективности команды.

Формирование кадрового резерва на основе данных ЭИ

Создаем внутренний кадровый резерв: определяем сотрудников с высоким управленческим потенциалом, задаём порядок формирования (критерии включения, уровни резерва), проектируем перспективный кадровый резерв под стратегию бизнеса.

Планы развития сотрудника и траектории обучения

По каждому участнику формируем индивидуальный план развития сотрудника: цели, зоны роста, практика, микро-шаги. Для L&D — связка с курсами и тренажёрами, контроль ROI обучения и влияния на eNPS сотрудников и удержание.

Кейс:

ИТ-Интегратор — 1300 сотрудников

Задача

✓

Стандартизированная единообразная оценка сотрудников для роли тимлида, отбор руководителей, снижение рисков потерь.

Решение

✓

Оценка ЭИ, анализ, эталонный ЭИ-профиль тимлида для компании и сравнение с отраслевыми профилями.

Результат

✓

Корректное назначение тимлидов, рост эффективности команд, экономия бюджета на неподходящем обучении, ускорение кадровых решений.

Эффект

✓

Рост удержания сотрудников, повышение ROI обучения кандидатов в руководство, прозрачная оценка управленческого потенциала.

Два формата Отчета:

Для заказчика

Влияние способностей ЭИ на поведение и эффективность команды
Рекомендации по работе с зонами риска, формирование кадрового резерва
Инструменты управления обучением персонала и расчёта ROI обучения Бенчмарки (20 000+ респондентов в России)

Скачать пример отчета

Для сотрудника

Понятное описание профиля ЭИ в работе и жизни
Сильные стороны/зоны роста плюс индивидуальный план развития сотрудника
Практики и упражнения – тренажёры WAY2WEI

Скачать пример отчета

Научная основа и методы оценки

Методики оценки эмоционального интеллекта на основе навыков: подтверждена валидность ((CFI=0,99; RMSEA=0,027), надёжность (α=0,93), репрезентативная выборка (20 000+ респондентов). Это объективная оценка компетенций персонала и управленческого потенциала без субъективизма и самоотчётов.

Отчёт «Управленческий персонал на основе способностей эмоционального интеллекта» разработан на научной основе под руководством д.психол.н. Е.А. Сергиенко, Институт психологии РАН.